Las clínicas dentales en España pierden entre 3.000 y 8.000 € al mes en métricas que su software de gestión no calcula. No es un problema de herramientas. Es un problema de análisis.
01 — Las métricas
Cada una existe en tus datos. El problema es que ningún software de gestión clínica las calcula por defecto.
02 — El proceso
Tres fases. Tiempos definidos. Entregables concretos. Sin reuniones indefinidas ni consultores generalistas.
Revisión de los datos actuales de gestión. Identificamos las 3–5 métricas con mayor impacto económico en tu caso concreto.
Configuramos el dashboard de métricas sobre tus datos existentes. Sin cambiar tu software de gestión. Sin formación técnica para tu equipo.
Informe mensual con variaciones, alertas y recomendaciones concretas. Una reunión de 45 minutos para revisar los números.
03 — Caso
Situación inicial
Facturación estable, márgenes deteriorándose trimestre a trimestre. El equipo registraba todos los trabajos en su software, pero sin visibilidad sobre qué tipologías de prótesis generaban más margen real por hora de técnico. Tres líneas de producto absorbían el 60 % del tiempo y generaban el 28 % del beneficio.
* Datos reales con autorización del cliente. Valores entre corchetes acordados para uso público.
04 — Quién está detrás
Construyo sistemas de análisis de gestión para negocios que ya funcionan bien pero que saben que hay margen que no están viendo. Antes de CRESCO, diseñé e implementé la infraestructura de Business Intelligence de una EdTech con 1,5 M€ ARR. Actualmente cursando Ciencias Empresariales en la Universidade da Coruña.
05 — Tarifas
Publicamos precios porque la mayoría no lo hace. Es también una señal del modo en que trabajamos.
60 minutos. Revisamos tus datos e identificamos las métricas con mayor impacto. Si el encaje no es el adecuado, te lo decimos en esa misma reunión.
30 días. Dashboard operativo sobre tus datos existentes. Sin cambiar herramientas, sin formación técnica adicional para tu equipo.
Informe mensual más reunión de 45 minutos. Seguimiento continuo y alertas cuando algo se desvía del patrón habitual.
06 — Contacto
No hay equipo de ventas. Respondo yo directamente. Si el encaje no es el adecuado para tu caso, te lo digo en la primera llamada.
Identidad visual — 3 variantes del wordmark
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